新使命,更卓越——“洪泰合伙人扩大会议”携新使命回归初心
来源:    时间:2019-09-20



回溯2019这半年,时代背景下挑战持续加剧。中美经贸关系中的竞争性和冲突性一面显著增强,国内经济面临较大转型压力。同时,随着一二级市场估值倒挂、前后轮次估值倒挂,泡沫被挤出,各行业“一九法则”正残酷取代“长尾效应”。


越是严峻的形势,越能焕发出强大的势能。洪泰在今年上半年逆势向上,各条战线上都取得了不小的突破,做成了许多有影响力的事情——建立起全生命周期全方位的投资+金融+产业综合体,上个月,总规模为500亿的青岛科技创新母基金正式成立,洪泰为基金管理人——这一切都标志着洪泰进入到一个新的发展阶段。


站在新转折点上,亟待复盘总结、升级再出发。基于此,8月31日,以“新使命 更卓越 Excel”为主题的2019洪泰资本控股合伙人扩大会议在京郊举行,洪哥、泰哥与近百位洪泰骨干力量齐聚一堂,回顾上半年的得失与成长,共商在新一阶段洪泰如何锚定新战略、展望新未来。


洪哥肯定了洪泰四年多的战略方向和全方位布局,强调在当前经济形势下行的背景下,洪泰的成绩更显不易。


泰哥从多维度解读了时代背景、经济压力下蕴藏的新机会,以及富有特色的洪泰基因,“洪泰愿意给每一个有独立战斗能力的人充分赋能,给予流量、资源、支持。洪泰的合伙人文化不仅强调共享,还强调共担。”



洪哥表示,经过五年发展,洪泰在资本和产业上的布局已经相对完整,尤其在经济形势下行的背景下,洪泰的成绩更显不易。


针对未来发展,洪哥认为要更理性、更客观地选择所处时代的赛道和洪流,基于中国的经济文化发展的趋势布局产业和未来。



泰哥表示,过去几年,创投行业存在一定泡沫虚高,发展至今,一二级市场倒挂及前后轮倒挂的现象屡见不鲜,这让本来已经深陷募资难等处境的投资机构生存更加困难。


从资本市场角度来看,泰哥认为短期内三大利好需要关注。一是科创板,虽然目前科创板离真正的注册制还有相当大的距离,但深圳政策近期也有很大的开放,创业板允许采取跟科创板一样的政策,这种竞争有利于倒逼投资机构、创业公司产生更高的效率;


其次,证监会最新发布的允许A股公司分拆上市的政策,将会为投资机构提供更多优质标的,以及一定程度上增加上市公司并购重组的活跃性,从而增加投资项目并购退出的可行性;


三是证监会最新发布的科创板重组新政,也将对VC/PE行业的发展大有裨益。


面对新的发展机遇,泰哥认为未来洪泰将要打造产业和资本联动的综合投资控股平台,通过增强与产业的联动,积极布局产业资本和产业基金等领域。而洪泰想要立于不败之地,必须要做到四点:正确的起点、合适的打法、专业的人员团队、强大的纠偏能力。



三大业务板块

合伙人分享


作为全生命周期全方位的投资+金融+产业综合体,本次洪泰合伙人扩大会议特地安排并购基金、青岛科创母基金、山海会三块业务进行主题分享。



洪泰合伙人于皓以之前主导的一次经典跨国并购案为例,和大家分享“并购交易的过程本身就是一场战役”。


通常大型并购都涉及较高金额,有复杂的交易架构,和当地政府的关系、资金募集和监管、竞争对手的情况等等都需要深入研究,“你最好的朋友是对方的财务顾问”。


于皓从中得出5点重要心得:

 ❶对于“显性利益”的争夺,大都“波涛汹涌”;

 ❷大型并购交易是“海陆空天”的多维战役;

 ❸好的交易机会需要培育,从来没有“严格”的出售程序;

 ❹复杂的交易需要精密的交易结构设计;

 ❺谈判需要充足准备,但往往是“现场直播”。




洪泰合伙人王俊沣,结合自己切身心得体会,与大家分享“做砥砺奋进、专业专注的洪泰人”。


他归纳总结了五点经验教训:(1)既要相马,更要赛马;(2)打造凝聚力强的团队;(3)关注和培养执行力;(4)只有变化才是永远不变的,勇于拥抱变化;(5)创业者心态,共建共享。


在投资逻辑上,他坚持专业的人干专业的事;时刻把风控意识挺在前面,高度注重估值风险;阳光透明无死角,法制化规范化运作;持续给被投企业赋能,打造多赢生态圈等。



洪泰合伙人范如倩以晋·葛洪《抱朴子·博喻》的“志合者,不以山海为远”引入主题,详细阐述了山海会的一系列整体规划。


山海会布局有三块主要业务:

 ❶赋能洪泰财富,使高净值人群成为高财商客户;

 ❷赋能洪泰被投企业,帮助他们从创业者成长为企业家;

 ❸赋能洪泰员工,使每一位洪泰人都成为业内专家


三块业务环环相扣、彼此咬合、震荡放大。“所爱隔山海,山海亦可平”,山海会将成为洪泰前进的加速器、资源的整合平台,与大家一起征服高山和大海。



未来发展关键议题

共商定计


依据泰哥的总结和洞察,现场洪泰骨干们进行了分组讨论,大家集思广益,为洪泰未来的发展踊跃进言献策。